樹立服務(wù)意識 共建精英團隊——中亞ETC召開管理層工作會議

10月11日中午1時，中亞電子博覽中心辦公室召開了管理層工作會議。在會上，總裁著重強調(diào)了“團結(jié)、學(xué)習(xí)、溝通、包容”的團隊精神，并在管理團隊中極力倡導(dǎo)“服務(wù)意識”，號召全體管理人員要樹立“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)員工”的工作理念，共同努力，共建精英團隊。王榮芳、楊紅麗、黃順華、劉園園、黃曉音、杜天海、黃天恩、康江龍、楊旭等領(lǐng)導(dǎo)及集團全體管理人員出席了本次會議。 　　

目前，中亞電子博覽中心正處在發(fā)展關(guān)鍵階段，因此，打造一支團結(jié)、穩(wěn)定、高效、奮進的團隊尤為重要。本次會議確定了集團管理層具體架構(gòu)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作職責(zé)，同時，也提出了一名優(yōu)秀的管理人員所應(yīng)具備的幾種素質(zhì)。 　　

第一、優(yōu)秀的管理人員首先要為自己的團隊確立目標(biāo)，并將這個目標(biāo)與公司整體目標(biāo)有機融合；以目標(biāo)為中心，制定出團隊每月、每周工作計劃，并作出進度表，切實推進工作。 　　

第二、管理人員要時刻以身作則，愛崗敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，以實際行動為員工榜樣，帶動團隊共同奮斗。 　　

第三、要樹立“整體服務(wù)”的意識，優(yōu)秀的管理者是在科學(xué)地管理團隊，更是在全面地服務(wù)團隊。將團隊服務(wù)好，讓他們?nèi)娜獾赝度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，這就是管理者最大的成功。 　　

第四、團隊內(nèi)部，無論新人老人，領(lǐng)導(dǎo)基層，都應(yīng)該相互尊重，相互包容，增進溝通。整支團隊要達成共識，同步發(fā)展，才能將工作做好。 　　

“團隊是一個整體，是由無數(shù)個體有機組合而成的，他需要加入團隊的每個人不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，逐步融入團隊的獨特文化當(dāng)中。這樣才能逐漸打磨出一支精英團隊。”總裁說道。追求卓越，勇于創(chuàng)新，寬容開放，是精英的普遍基因，我們相信，只要我們齊心協(xié)力，不斷提升自己的素質(zhì)，就能夠搭建出一支強有力的團隊，為中亞電子博覽中心的成功打下堅實的基礎(chǔ)。

 黃炳煌總裁在會上發(fā)言