團隊總動員 全力以赴推進項目建設

新年新開端、新年新氣象。進入2012年，中亞硅谷項目建設進入最為關鍵的一個階段。為確保項目按計劃順利開業(yè)，集團召開了全體動員大會，各部門都積極行動起來，以目標管理體系為綱，做好計劃，倒排工期，相互配合，團隊同步加速各項籌備工作的推進，顯示出這支年輕團隊超強的戰(zhàn)斗力。

一年之計在于春，一天之計在于晨。周一，中亞團隊的每個人都精神飽滿地來到公司，參加每周例行的升旗儀式。莊嚴的國歌聲與鏗鏘有力的中亞之歌，代表著這支團隊朝氣蓬勃的生命力。之后是團隊每天的例行早會，各個部門充分利用這寶貴的時間開展當天的工作任務安排，明確當日的工作計劃和目標，溝通工作中遇到的各種問題，并研討切實的解決辦法和方案。在中亞電子博覽中心各個大小會議室，各個部門的員工和主管領導聚集在一起，開始了一天的工作安排。大家紛紛發(fā)言，針對工作問題提出建議和對策，研討氣氛熱烈，良好的工作氛圍有效地提高了團隊的工作效率。在工作中，團隊根據(jù)各項工作的推進，紛紛成立各個專項工作小組。誰領導、誰負責、誰執(zhí)行、誰督導，各個環(huán)節(jié)分工明確，權(quán)責明晰，確保各項工作落實到位，有力地提高了工作效率，為接下來項目招商工作順利推進，以及項目按時開業(yè)打下了堅實的基礎。